这个总投资12.5亿元的亚洲最大PE管材生产线项目，华林拿到以后，实际上并没有资金实力投资兴建。“觉得项目很有前景”的张银海在一次省里开人代会之际，将项目介绍给河南安彩集团当时的董事长李留恩。最终，安彩出资3000万，与华林共同组建安彩华林化学建筑材料有限公司，并持有30%股份。此外，安彩还提供了4290万元作为运营资金，并承担起1.35亿元贷款担保责任。华林则以土地等固定资产入股。

　　安彩华林是在2002年6月注册成立的，其PE管材可行性报告三个月后才得到国家计委的批复。但早在当年5月，农业银行的4.5亿元贷款就已经到达华林的账上。

　　张银海对此的解释是：“我们是冲着华林集团贷款的，而不光是看这个项目公司。”至于9月国家计委才批下项目可行性报告，张的说法是：“项目报告还没得到审批时项目就启动，这是非常普遍的现象。如果不是这样，也没有今天的安彩集团呀。”

　　张银海的儿子张超的建筑公司参与了安彩华林PE管生产线的兴建工作。到2003年，由于SARS的影响，项目暂时停工，张超退出。对此，张银海说：“我儿子是参与投标获得这个项目的。我当时不知道。我知道后就劝他，不管做不做得好，最好不要做。”

　　安彩和华林的合资关系仅仅维持了9个月。李留恩提出要撤股，并且索要已经投入的7290万元资金。至于撤股的原因，首席执行官报道：http://ceo.icxo.com，李留恩对南方周末记者的解释是，觉得华林的管理家族味太浓，极度混乱，孙树华独断专行，安彩方面在管理上插不上手。“进入以后才发现上当了，孙树华是一个招摇撞骗的人，一个坏家伙。”

　　李留恩说，他后来碰到张银海就半开玩笑半认真地批评他“不该将安彩拖进来”。对此，张银海说自己也是一个受害者，当初根本没料到孙树华会出现这样的问题。

　　至今，安彩集团还有3000万元未能从华林讨回，并且1.35亿元的担保责任就像一把达摩克利斯之剑，随时可能从头顶掉下来，银行有可能从安彩的账户里划走这笔钱。

　　与两位“受害者”所描述的情形有所不同，有人认为安彩在这件合资案里只是充当了一个“托儿”的角色。当“托儿”的功能完成后，安彩便急于退出。

　　“反正损失的是国家的钱，又不是自己的钱。”一个对这起合资案较熟悉的人士说，“华林借助安彩集团的巨大影响力，可以做很多事情。”甚至当安彩撤资后，孙树华因为害怕与华林有债权关系的银行失去信心，而不惜假造安彩集团的公章，并模仿李留恩的签名，以维持合资关系仍在继续的假象。

　　华林向农行申请的4.5亿元贷款，张银海介绍说，“完全符合贷款程序”，是由淮阳县支行报到周口市支行，到河南省分行，到农行总行，层层上报的，总行再派工作小组到淮阳考察项目情况，并最终由总部批准的。

　　但根据一位农业银行内部的人士透露，孙树华在农行的贷款，还是有人脉资源在起作用。“华林前后向农业银行系统贷出了二十多亿的款项。贷款都是直接由总部批准的，凡是涉及华林的贷款，下面的分行不要问为什么，一律放行。”

　　农行系统与孙树华有着不一般的关系，从种种迹象中并不难看出。华林有一支专门负责融资的团队，几名成员都是曾在农业银行工作过的人。2005年，农行周口市支行一位行长被立案侦查，其中查出这位行长的司机有一张由华林提供的700万元存折。另有一位支行行长离任后，就去负责曾经由华林拿下的南阳天池崖水电站建设项目。

　　2005年，华林陷入债务危机后，农行周口市支行信贷员鲍建主动辞职离开农行，自告奋勇地来担任华林集团法定代表人。据一位接近孙树华的人说，此人之所以在华林陷入困境之际“勇敢地走进华林，为华林分忧”，完全是因为他被孙树华的“义气”所打动。

　　“我们要与华林共存亡”

　　PE管材项目为孙树华赢得了巨大声望，取得了来自政府层面的重视，可以说这是他继续获得更多“大项目”的一个支点性项目。一个典型的例子是，PE管材项目使当时的县委主要领导开始对孙树华刮目相看，承诺在政策上给予孙树华全力支持，还特地划出一千六百多亩土地，为华林打造工业园区。

　　孙树华此后成为淮阳县里的明星人物。

　　在一个贫困的小县城里，华林集团作为一个迅速崛起的企业，受到需要发展地方经济、建立政绩的政府官员的呵护，其实并不奇怪，政府官员们于公于私都乐于帮助一个迅速崛起的明星企业。

　　在县委主要领导的支持下，孙树华在淮阳获得了三千余亩土地。这些农用地被从农民那里征用过来，改为工业用地。

　　在华林集团大门外的水泥地上晒小麦的当地农民，纷纷向南方周末记者描述他们的土地被华林征用时的情形：“他们在村子里一家一家地找农民签卖地合同。有不愿意卖地的农民，当即被押进车里带走。”

　　这些土地以一亩地2.2万元左右的价格得到，成为孙抵押给银行获取贷款的资产。抵押给银行时，每亩地作价至少在10万元以上。

　　2005年华林出现困境以后，淮阳县政府调集了6000万元资金，帮助华林还债，其中包括政府扶贫款及淮阳县一中的教育经费。周口市当时的市委书记在会上表态说：“华林是我们周口最大的企业之一，我们周口与淮阳要与华林共存亡！”

　　据周口市政府网站报道显示，首席执行官报道：http://ceo.icxo.com，在此后的两个月之内，周口市政府班子、河南省以一位副省长为首的几位领导分别到华林去考察慰问，他们将这场媒体风波形容为“竞争对手的点火”和“媒体的炒作”。一位副省长在考察华林时还亲切地对孙树华说：“树华，能挺得住吗？”孙树华的回答也充满豪气：“只要我还有一口气在，只要我不被唾沫星子淹死，我就要把这个企业办下去。”

　　2006年，河南省政府办公厅也下发过一份文件，文件名带有“紧急帮助华林集团重新崛起”这样的句子。该文件建议华林的债主银行不要单独起诉、冻结资产，并希望银行为华林提供封闭贷款以帮其渡过难关。

　　一些保护之举甚至令正常的执法行动都难以展开。2005年，河南省审计局两位工作人员受到局长派遣，带着执法证到华林集团审查华林的资产情况。起初周口市审计局不予配合，理由是他们必须先征求周口市委领导的同意。当两名审计人员进入华林后，淮阳县的一位县长赶过来“全程陪同”，两三天以后，两位审计人员毫无收获，忽然接到派遣他们出来的局长的电话：“你们回来吧。”两名审计人员无奈地离开，此次资产审查就这样不了了之。
 
  “我觉得孙树华到今天这步，都是他身边那些人，还有那些官，害了他。”孙树华的二哥孙树星对南方周末记者说。

　　孙树华自始至终也没有建立起一个现代化的企业管理团队。一个例子是，公司财务部长经常换来换去。有一段时间，华林的财务部长是一位年仅22岁、高中毕业、毫无财务知识的年轻人。“这位小伙子自己对我说，他连记账都不会，只管签字付款。”一个在华林鼎盛时期访问过华林的客户说。

　　孙树华的家人、恩人、熟人占据着华林集团各个公司的主要负责岗位。孙的大哥孙树民，五弟孙树林，六妹孙树玲都在公司负责相关事务。除了孙树华最初的“恩人”迟新志，以及来自农行系统的朋友、熟人外，孙树华早年在曹河乡一起创业的伙伴也都在公司居于要职，比如来自曹河乡的王建民负责华林的整个采购事务，曹河乡的庞春枝、庞金枝兄弟俩分别负责塑料厂和篷布厂。

　　有一段时间，孙树华的家人常常趁孙外出跑项目之机，假冒孙树华本人的签字从公司支取钱款。后来孙树华得知此事后非常愤怒，召开了华林历史上罕见的一次“董事会”，在会上厉声骂道：“谁胆敢再冒我的名字签字领钱，我×他妈！”

　　“孙树华的特长是跑项目，如果他只是一个专门替淮阳县去跑项目的人，而不是作为一个企业运营者，他可能会发挥极大的正面作用。”一个跟华林长期打交道的合作者说。　　

    2004年底离开华林的罗镇是哈尔滨人，据悉是孙树华在火车上认识的。“他觉得罗镇很老实，很谈得来，就让他来华林工作，后来当了常务副总裁。”一位华林内部人士说。

　　酷爱写诗、干文字宣传工作出身的罗镇，在华林集团快速扩张、四处拿项目的过程中，被认为起了举足轻重的作用。“很多项目都是他提出来的构想，孙树华采纳了。”一位熟悉华林情况的河南记者说。

　　作为哈尔滨人，罗镇帮华林在黑龙江拿到了几个大项目，其中包括总投资额达65亿元的哈尔滨三环高速公路项目、松花江斜拉大桥，等等。

　　一位华林的长期观察者认为，从某种程度上看，是一帮职业经理人害了孙树华。这帮经理人看到孙树华有能力运作来资金，公司管理上又完全是一团糟，便纷纷前来聚到他的旗下。“他们趁此机会捞到大量好处，等公司出事了，便纷纷离开，让孙树华本人成了最大的替罪羊。”

　　在地方政府期待华林为地方经济发展作贡献的心态下，一些拉郎配式的并购、摊派任务也落在了孙树华身上。一个典型的例子是华林对河南四五酒厂的收购。本意是帮助政府解决“员工上访”问题，但最终因没有资金履行收购合约，酒厂仍被政府收回。

　　灌进华林这个“塑料大棚”般的帝国的第一股冷气，是2004年6月交通银行前去华林的PE管材仓库查看，结果意外发现华林在好的PE管材产品下面，掩藏着成批的次品。

　　当时，国家在金融领域进行宏观调控，银行贷款手续变得更严格。闻讯前来讨债的银行络绎不绝。为了掩饰PE管材开工不足的事实，孙树华命令华林的货车装着PE管产品由一个仓库到另一个仓库来回地转，给人以货物在源源不断地从仓库运出的错觉。

　　但孙树华的“跑项目”、“圈钱”游戏此时已很难再玩下去了。

　　华林在2002、2003年之间拿到的近10个国家级、省级或市级大型项目，在“拆东墙，补西墙”也无法保证资金来源的情况下，几乎一一夭折。

　　2005年以后，孙树华很少在华林出现。有人说孙树华在转移资产。一些原本属于华林旗下的公司，纷纷变更了法定代表人。比如沪光塑料厂、篷布厂以及投资1亿多元兴建的周口鲲鹏外语学校，其法定代表人在2005年之后就不再是孙树华了。

　　在孙树华贷的大量款项中，有很多钱并没有投入到实业上去，不知其踪。这些大宗的失踪款项，目前是公安部门极力追查的重点之一。

　　华林集团部分项目一一夭折

　　◇ PE管材生产线建成后，就面临严重开工不足，现已全面停产；

　　◇ 一期拟投2.7亿元的锂电源项目，后来因无法解决环境污染问题而放弃；

　　◇ 拟投资8.6亿元的25万锭紧密纺项目，一直未能开工；

　　◇ 拟投资21.6亿的周口-商丘高速公路以及新乡-长垣高速公路，也并未动工；

　　◇ 拟投资72亿的南阳天池崖水电站，也因资金不够而易手；

　　◇ 郑州黄河三桥建设项目，后来也因为迟迟无法动工，终于被河南省政府收回建设权。